대시보드에 남길 지표는 다섯 개면 충분합니다
2026.09.10 발행 · 읽는 시간 5분 · 댓글 11핵심 요약
- 지표가 많아지면 아무도 보지 않는 화면이 됩니다.
- 행동으로 이어지는 지표만 남깁니다.
- 정의와 집계 기준을 화면 안에 적어 둡니다.
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대시보드는 만들 때보다 유지할 때 어렵습니다. 요청이 쌓일수록 지표가 늘고, 늘어난 화면은 결국 아무도 보지 않게 됩니다.
남길 지표를 고르는 기준
이 숫자가 나빠졌을 때 무엇을 할지 바로 답할 수 있는 지표만 남깁니다. 답이 없다면 그 지표는 참고용 목록으로 옮깁니다.
행동으로 이어지지 않는 지표는 대시보드가 아니라 보고서에 둡니다.
정의를 함께 적습니다
같은 이름의 지표도 부서마다 집계 기준이 다릅니다. 화면 안에 기간, 제외 조건, 갱신 주기를 적어 두면 회의에서 기준을 다투는 일이 줄어듭니다.
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- 지표마다 담당자를 정합니다.
- 기간과 제외 조건을 화면에 표시합니다.
- 분기마다 사용 여부를 다시 확인합니다.
브리프
경제, 마케팅, 기술, 세무, 법률. 일하면서 확인하게 되는 정보를 분야별로 정리합니다.
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댓글 11
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오세진2026.09.19
표로 정리하라는 부분이 특히 도움이 됐습니다. 저희도 항목별로 다시 묶어 보겠습니다.
- 브리프운영자2026.09.19
가까운 시점부터 따로 떼어 두면 준비가 훨씬 수월합니다.
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정하윤2026.09.18
기준을 나눠 본 적이 없었는데 다음 분기에 적용해 보려 합니다.
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김도현2026.09.18승인 대기 중인 댓글입니다.
표에 있는 수치는 업종 평균인가요, 예시인가요?